自2023年10月至今年3月份，应急管理部门市、县两级上下联动，以彻底的自我革命精神，在全系统开展为期半年的干部队伍教育整顿工作，使干部队伍精神士气得到极大提振，担当作为意识显著提升，党风廉政各项建设更加规范，推动重点工作有效落实，纵深推进新征程应急管理事业高质量发展。

开展教育整顿工作，拧紧思想“总开关”。 2023年，全市安全生产工作迎来新的发展机遇，应急管理部门以事业单位重塑性改革和安委办实体化运行为契机，备齐备强人员力量，理清职能职责，融合优化编制配置，整合优化行政执法职能，落实分类分级执法，全力应对高负荷和高压力的工作环境和“11·21”特别重大火灾事故带来的严峻挑战。开展教育整顿工作，让干部职工在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的过程中凝心铸魂，在学习党章党纪、法律法规中树牢纪法意识，在岗位练兵的实践中提升政治素质和业务能力，通过开展集体学习、座谈交流、案例研讨等活动，增强了对党的创新理论的政治认同、理论认同、情感认同，统一思想和行动，在互相监督中共同进步，团队凝聚力和战斗力不断增强。2023年全市生产安全工作实现事故起数、死亡人数、较大及以上生产安全事故起数 “三下降”，未发生因灾死亡事件，应急实战能力得到检验。

开展教育整顿工作，夯实基础“新兵廉”。打好党风廉政建设和反腐败斗争这场攻坚战、持久战，必须坚持正本清源、固本培元。应急管理系统作为2019年后新组建部门，仅2023年新入职干部职工达到237名，占全系统总人数近三分之一，新入职干部作为单位的新鲜血液，其思想观念、价值取向和行为规范对个人成长及单位整体风气影响重大，开展教育整顿工作，通过系统的理论学习、党性教育、职业道德培训等，引导新干部树立正确的世界观、人生观、价值观，坚定理想信念，培养“新兵”的廉洁意识，警示岗位潜在廉政风险，增强防范意识，认识职务犯罪严重后果，引导新干部树立以人民为中心的服务理念，塑造良好的职业形象，营造风清气正的工作氛围，促使他们在职业生涯初期就积极参与到单位的党风廉政建设中来，推动应急管理干部队伍精神面貌有新变化。确保他们在职业生涯之初即建立坚实的思想道德防线。 

开展教育整顿工作，严明纪律“铁规矩”。教育整顿工作开展以来，全系统突出惩治处理与规范教育管理相结合，开展纪律作风检查20余次，精准运用第一形态帮助229名干部职工及时发现问题、纠正偏差，干部队伍作风建设得到深刻的转变，在投身应急管理事业中坚持廉洁底色与政商关系亲清结合，实现高水平安全与高质量发展良性互动。应急管理系统始终把制度建设作为治本之策，建立《领导干部违规违纪干预插手应急管理综合行政执法案件处理的记录和处置制度》《重大事项请示报告制度》等一系列制度，健全完善执法监督约束机制，强化干部职工日常管理和监督，使各类行政执法行为得到有效规范，党组织能够及时了解工作人员在工作、生活中的重要变动或潜在风险点，从而及时介入监管，采取预防或纠正措施，降低组织风险，筑牢纪律规矩防线。

开展教育整顿工作，激发担当“动力源”。正确用人导向是对干部最大的激励，应急管理系统从管好用好干部做起，把好选人用人“入口关”，营造良好政治生态“源头活水”，以“实在实干实绩”为导向和标尺，构建以量化考核为主体构架的选人用人机制，实行量化考核积分管理办法，对干部职工“德能勤绩廉”进行全方位无死角的“立体考核”，把从严治吏体现到干部教育培养、考核评价、监督管理全过程，做到真管真严、敢管敢严、长管长严，把“有思路、有激情、有情怀，想干事、能干事、干成事、不出事”的“三有四事”型干部选出来，用到关键岗位。同时建立容错免责机制，为改革创新、敢于担当的干部撑腰鼓劲，形成既鼓励创新、宽容失误的用人风气，引导广大党员干部直面人民群众急难愁盼问题，以务实作风实干担当，换取千家万户的“安全指数”。（供稿：苏俊杰 校对：李献强 审核：张茂林）

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